企業數碼轉型知識管理工作坊

數碼轉型知識管理課程

制定數碼策略計劃書 (Digital Play Book)

隨著雲端、電子商務、人工智能等技術的發展成熟,數碼轉型(digital transformation)已從一個創新商業模式,發展成為世界大趨勢。小確幸時光聯乘著名教授兼商業領袖 Paul Fraley(范保羅) ,為企業或組織的高管、中小企老闆、導師和教練,舉辦數碼轉型知識管理課程。

范保羅曾任多間頂尖大學的講師,教授許多流行課程,包括「電子健康中的知識管理和應用商業智能」、「「大數據和人工智能」、「商業智能技術管理」及「搜索引擎優化 (SEO) 和網站分析」,特別強調數碼轉型推動因素,例如人工智能(AI)和機器學習(ML)和元宇宙(Metaverse) 功能, Web 3.0、NFT 技術。

課程學習目標及成果

完成本次課程後,您將能夠:
1. 評估數碼轉型知識管理的作用、概念和性質
2. 分析您當前在數碼轉型知識方面高度影響和緊急的問題,並評估對您的業務潛在的影響。
3. 評估各種數碼轉型計劃和活動,以獲得競爭性業務優勢,並將其置於各種“知識區域”中
4. 分析和解釋數碼轉型戰略實施的挑戰,並解釋使用知識管理改進數碼轉型戰略實施的方法。
5. 找出所需的信息、能力和數據來源,應對數碼轉型的關鍵問題。
6. 制定行動計劃大綱以解決關鍵的數碼轉型問題。
7. 制定數碼策略計劃書 (Digital Playbook) 以提供轉化成功的數碼業務的步驟。

常見問題

1. 什麼是數碼轉型知識管理工作坊

  • 識別、獲取和安全共享整個企業的數碼轉型信息,以實現卓越成果的集成方法。
  • 將數碼轉型項目轉變為具體及高價值的數碼轉型流程的過程。
  • 識別對業務具有重大影響和緊迫性的關鍵數碼轉型問題。
  • 討論和確定關鍵業務問題,以及評估和制定行動計劃大綱,並最終獲得所需的數碼轉型知識的內容和方式。

2. 如何找到目標訂立的“問題”

數碼轉型知識管理過程中最重要的一步是識別和訂立問題。其核心是了解需要解決的根本問題。通常有一個關鍵的數碼轉型問題或錯失的機會需要採取行動,但缺乏信息、能力、知識或承諾以輕鬆做出該決定;數碼轉型知識管理研討會促進管理層以紮實的知識為決策基礎,協助製定行動計劃和手冊。

制定 Digital Playbook
轉化數碼業務

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數碼轉型知識管理課程

完成工作坊後,您將能夠:
1. 評估數碼轉型知識管理的作用、概念和性質
2. 分析您當前在數碼轉型知識方面高度影響和緊急的問題,並評估對您的業務潛在的影響。
3. 評估各種數碼轉型計劃和活動,以獲得競爭性業務優勢,並將其置於各種“知識區域”中
4. 分析和解釋數碼轉型戰略實施的挑戰,並解釋使用知識管理改進數碼轉型戰略實施的方法。
5. 找出所需的信息、能力和數據來源,應對數碼轉型的關鍵問題。
6. 制定行動計劃大綱以解決關鍵的數碼轉型問題。
7. 制定數碼策略計劃書 (Digital Playbook) 以提供轉化成功的數碼業務的步驟。

  • 企業或組織的高管
  • 中小企老闆
  • 導師和教練
  • 私人教授,以實踐、經驗分享及示範為主
  • 通過理解學員的需要而編排教授目的及次序,循序漸進訓練
  • 通過示範及講解,使學員學習及認識實際操作的技巧

9小時 (3 x 3小時)

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Paul (范保羅)曾在數碼轉型和指導領域工作,並且是一位可靠信賴的實施大數據(BI)、人工智能(AI)和機器學習(ML)的顧問,在這範疇工作超過 12 年。其中超過3年的時間,他一直擔任澳洲領先人工智能(AI)和機器學習 (ML)項目的首席技術官和項目總監,該項目涉及疾病檢測領域的數碼健康。他推動有紀律和系統的工作進展;製定假設、設計和測試,包括人工智能(AI)和機器學習(ML)的大數據採集和準備;對包括 LVQ 和 SOM 在內的幾種算法的穩定性、準確性和魯棒性進行試驗,從而產生了應用人工智能和機器學習算法的新知識。他參與了該項目的各個方面,並與數學博士專業以及人工智能和編程專家合作。他精心製作了專利/知識產權文檔/解決方案,並提供了技術人工智能(AI)和機器學習(ML)知識,以應對來自競爭專利的挑戰。他參與了概念證明和所有主要文件的準備和交付,包括資金和財政支助的文件。

范保羅與輝瑞、Pearse 和 Longman、利豐和中小型企業等組織合作,提供數碼轉型知識管理研討會和智能服務。作為這些研討會的結果,客戶確定並闡明了能力和能力領域,從而產生洞察力和行動計劃以利用數字化轉型。對其業務進行數字化轉型,以利用技能和能力,並為其客戶提供服務,從而實現國際影響力和業務增長,並產生卓越的商業成果。

作為 HKU SPACE 的兼職講師,范保羅制定及講授了許多流行課程,如「電子健康中的知識管理和應用商業智能」和「大數據和人工智能」、「商業智能技術管理」和「搜索引擎優化 (SEO) 和網站分析」,特別強調數碼轉型推動因素,例如人工智能(AI)和機器學習(ML)和元宇宙(Metaverse) 功能,例如 Web 3.0、分佈式賬本、區塊鍊和 非同質化代幣(NFT) 技術,以及與消費者進行數碼互動的能力,並將數碼轉型定位為自然的發展。這些課程定位高、參與度高、實用性強,強烈推薦為他們自己和他們的業務增加重要價值。在范保羅的指導下,學生實踐他們所學的知識,並基於數碼轉型服務構思,創建新的商業模式和增長戰略。此外他還為倫敦大學的「電子商務基礎」課程授課。

范保羅曾任雪梨力量教練學院高級教練,也曾在中國的幾所大學為查爾斯特大學講學,並就以下科目為數千名大學生講過課:管理全球業務、國際營銷戰略與規劃、戰略和公司管理、組織變革管理、人力資源管理和全球商業項目管理,在這個數碼轉型時代賦予學生權力。

他與個人和公司合作,擁抱數碼轉型並應用大數據(BI)、人工智能(AI) 和機器學習(ML) 以及元宇宙 (Metaverse)功能來達成技術和業務驅動的成果,並創造具備洞察力、知識和實際的行動。他與個人和公司合作,了解他們的業務的獨特能力和競爭優勢,並建立實用的數碼解決方案和服務,推動具有挑戰性和積極性的數碼目標,並增加業務和營運的確定性。

他從澳洲悉尼科技大學 (UTS) 獲得的學歷有工程學士(榮譽)、工程碩士(控制)、商業碩士(國際營銷)、商業碩士(電子商業管理)和商業碩士行政(金融),澳洲悉尼大學文學碩士(應用數學)。

數碼轉型教練 Paul Fraley
數碼轉型教練 Paul Fraley